« Modèle de résolution hiérarchique » : différence entre les versions
m (Claude COULOMBE a déplacé la page Modèle de résolution de problèmes hiérarchique vers Modèle de résolution hiérarchique) |
Aucun résumé des modifications |
||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
== Définition == | == Définition == | ||
Modèle qui exécute des tâches de résolution de problème (raisonnement) | Modèle qui exécute des tâches de résolution de problème séquentiel (abusivement appelé raisonnement) en un seul passage sans supervision explicite grâce à deux modules interdépendants basés sur des réseaux récurrents : un module de haut niveau chargé de la planification lente et abstraite, et un module de bas niveau chargé des calculs rapides et détaillés. | ||
== Compléments == | == Compléments == | ||
Nous | Nous recommandons ''modèle de résolution de problèmes hiérarchique'' ou ou plus simplement ''modèle de résolution hiérarchique'' plutôt que ''modèle de raisonnement hiérarchique'' pour éviter l'anthropomorphisme. Ces modèles ne raisonnent pas, ils résolvent des problèmes. Aux mieux, ils simulent un raisonnement. | ||
== Français == | == Français == | ||
Dernière version du 16 décembre 2025 à 18:40
Définition
Modèle qui exécute des tâches de résolution de problème séquentiel (abusivement appelé raisonnement) en un seul passage sans supervision explicite grâce à deux modules interdépendants basés sur des réseaux récurrents : un module de haut niveau chargé de la planification lente et abstraite, et un module de bas niveau chargé des calculs rapides et détaillés.
Compléments
Nous recommandons modèle de résolution de problèmes hiérarchique ou ou plus simplement modèle de résolution hiérarchique plutôt que modèle de raisonnement hiérarchique pour éviter l'anthropomorphisme. Ces modèles ne raisonnent pas, ils résolvent des problèmes. Aux mieux, ils simulent un raisonnement.
Français
modèle de résolution hiérarchique
MRH
modèle de résolution de problèmes hiérarchique
MRPH
modèle de raisonnement hiérarchique
MRH
Anglais
hierarchical reasoning model
HRM
Sources
Contributeurs: Claude Coulombe, Patrick Drouin





